法减少库存，回笼资金。”

  苏然看着堆积如山的库存，忧心忡忡地说道。

  林晓建议道：“我们可以采取降价促销、拓展新的销售渠道等方式来消化库存。”

  公司迅速制定了促销方案，并积极与电商平台合作，开展线上促销活动。

  但由于市场信心不足，促销效果并不理想。

  同时，由于交通管制和供应链中断，原材料供应出现了问题，生产面临停滞的危险。

  “苏然，我们的原材料供应商无法按时供货，如果不能及时解决，生产线很快就要停产了。”

  采购部门的经理焦急地说道。

  苏然当机立断：“寻找新的供应商，或者与现有供应商协商解决运输问题。”

  经过多方努力，公司终于找到了临时的原材料供应渠道，维持了生产线的基本运转。

  在员工方面，由于担心感染风险和公司的前景，部分员工出现了恐慌情绪，甚至有员工提出离职。

  “林晓，我们必须稳定员工的情绪，让大家相信公司能够度过难关。”

  苏然说道。

  公司立即召开了员工大会，向员工传达了应对措施和公司的发展信心，并采取了一系列的防疫措施和员工关怀政策，稳定了员工队伍。

  然而，随着事件的持续发展，公司的资金链开始紧张，面临着巨大的财务压力。

  “苏然，我们的资金周转出现了困难，如果不能尽快解决，公司可能会陷入危机。”

  财务部门的负责人说道。

  苏然决定：“一方面向银行申请贷款，另一方面压缩非必要的开支，降低运营成本。”

  在公司全体员工的共同努力下，终于逐渐克服了困难，挺过了这场突发公共事件的考验。

  但苏然和林晓清楚地知道，公司需要从这次事件中吸取教训，进一步完善应急预案和风险管理体系，以应对未来可能出现的各种不确定性。