调整条款，降低汇率风险。”

  此外，全球供应链还面临着政策法规的差异、贸易保护主义等诸多问题。

  公司需要不断地调整策略，适应变化，才能确保供应链的稳定和高效。

  经过一段时间的摸索和实践，公司逐渐积累了丰富的经验，建立了一套相对完善的全球化供应链管理体系，但他们清楚地知道，这是一个永无止境的挑战，需要持续关注和改进。

  第六十西章：品牌形象的重塑工程由于市场竞争的加剧和一些负面事件的影响，公司的品牌形象受到了一定程度的损害，客户的信任度下降，市场份额也有所萎缩。

  苏然和林晓决定启动一项品牌形象重塑工程。

  他们首先对品牌进行了全面的诊断和评估，找出了存在的问题和不足之处。

  “我们的品牌定位不够清晰，缺乏独特的价值主张，这是导致我们在市场上缺乏竞争力的重要原因之一。”

  品牌顾问在分析报告中指出。

  苏然点头表示认同：“那我们重新明确品牌定位，突出我们的核心优势和特色。”

  林晓接着说：“同时，我们还要改进产品设计和包装，提升品牌的视觉形象。”

  公司邀请了专业的设计团队，对产品进行了全新的设计和包装，使其更具时尚感和吸引力。

  但在推广新的品牌形象时，遇到了消费者的认知惯性和抵触情绪。

  “很多消费者己经习惯了我们原来的品牌形象，对新的改变不太接受。”

  市场部门的负责人说道。

  苏然说：“这需要我们加强宣传和沟通，让消费者了解我们改变的初衷和好处。”

  于是，公司加大了广告投放力度，利用各种媒体渠道进行宣传，并组织了一系列的消费者互动活动，倾听他们的意见和建议。

  同时，公司还积极参与社会公益活动，提升品牌的社会形象。

  但在这个过程中，又出现了宣传效果